Uued ideed kipuvad sageli kohtama “jah, aga…” vastuseid – need on põhjendused, miks äsja pakutud ideed ei saa ellu viia. Michael Michalko, maailma üks tunnustatuimaid loova mõtlemise gurusid (kirjutanud näiteks bestselleri “Thinkertoys“), leiab (ja ma olen kindel, et Sa oled nõus), et organisatsioonid kulutavad liiga palju aega mõtlemaks ja põhjendamaks miks asju teha ei saa.

See aeg tuleks kulutada mõtlemaks kuidas asju teha saab. Sellele lainele häälestamiseks pakub ta välja lihtsa retsepti:

• Palu igal tiimiliikmel sõeluda oma aktuaalsetest ülesannetest välja kolm tegevust / ideed / eesmärki / ülesannet, mida nad arvavad, et pole võimalik ellu viia.
• Palu neil panna spontaanselt kirja iga eelneva nimekirja tegevuse kohta vähemalt kolm viisi kuidas neid teha saab.
• Tee seda sama enda ülesannete kohta ka.

Kui kolm vastust tuleb liiga kiirelt ja üleanne tundub liiga lihtne, siis tõsta oodatavate lahenduste arv viie või kümne peale või vähenda aega, mis Sa nendele selle ülesande jaoks annad. Ja muidugi hoidke kõrget tempot!

Võid seda rakendada koosolekul kui “jah, aga…” hakkab domineerima või ka hoopis näiteks igal koosolekul lihtsalt ühe osana.

Ära ootagi, et kõik lahendused on arukad või elluviimisväärsed – hea kui 1-2 tk seda on. Tegelikult ei pruugi isegi neid olla. Su esmane eesmärk ei ole mitte kohe leida säravaid ideid, vaid murda “jah, aga…” muster. Muu tuleb siis juba iseenesest.