/…/
Sel kevadel ühel KPMG ja EBS strateegikooli seminaril oli juttu Sinu tööst juhtimise tööriistadest aastal 2006 ja sellest hakkas idanema idee, et sellise uuringu kordamine, süvendamine ja laiendamine oleks vajalik mitte ainult mulle, vaid ka paljudele teistele.
/…/
See on väljavõte ühest e-mailist, mis neil päevil minu postkasti sattus. Selleteemaline töö sai tõesti kirjutatud ja ka seal välja toodud, et oleks tore kui selline teema leiaks Eestis uurija, kes seda natuke põhjalikumalt (ja ehk ka regulaarselt?) teeks.
Seepärast panen heameelega oma tollase töö siia – kel vaja võib kasutada. Ja mul oleks heameel kui saaksin uutest uuringutest (kui keegi võtab vaevaks teha) ka koopia:-).
Muide, Bain&Co uuringu värskeimaid tulemusi saab jälgida nende veebist ja ühes postituses oli põgusalt juttu ka 2008 aasta uuringust.
JUL
Huvitav, millal jõuab juhtimistööriistade hulka ka selline äärmiselt spetsiifiline, aeganõudvat ja kallist juurutamist nõudev vahend nagu juhtide võime ennast inimkeeles inimlikult väljendada (versus segane jutumull, kus domineerivad sõnad visoon, väärtused, strateegiad, jätkusuutlik jmt)?
Muidugi, vaevalt on see pole võrreldav saadava adrenalliniannusega, mida saab järjekordset strateegiat pauerpoindiga seina peale lastes.
Visioon ja väärtused on asjad millest lähiajal olen oma arvamust natuke pikemalt kirjutamas – just sellest millal see on jutumull, mille võiks vabalt rääkimata ja millal sellest on tolku kah.