Blogi

Koondamine keelatud (vähemalt peaaegu)

Kui Pixari stuudio animafilme arvutiprogrammide abil tootma hakkas oli see valdkonnas suur läbimurre – endised “multikad” muutusid realistlikeks 3D filmideks. Aga see polnud ainus muudatus, mis pisikese, Steve Jobs´ile kuuluva filmistuudio raketina suurt tegijate hulka lennutas.

Teine, ja ilmselt olulisem muudatus oli et stuudio juhtidel oli nupukust vabanenud animaatorid, keda nüüd läks vaja oluliselt vähem, mitte koondada, vaid suunata nad tegelaskujude emotsionaalsust ja tõetruudust arendama.

Oleks võinud nad ju lahti lasta, kulusid vähendada ja seega kasumit suurendada?

Pixari valis teise tee – kui panna nende toodetud Shrek kõrvuti näiteks Disney stuudio toodetud Lõvikuningaga, siis on erinevus üüratu – esimene on tõetruu 3D film, kus tegelastel on emotsioonid ja miimika nagu Sinul ja minul, aga teine on ikka “vana multikas”. See läbimurdeline viis animafilme toota oli põhjus, miks valdkonna hiiglane Disney valdkonna kirbu Pixar´i (kes enne seda uuendust peamiselt reklaamklippe ja muud taolist tootis) pikkadeks aastateks oma strateegiliseks partneriks võttis. Koostöö, muide, kestis nii kaua kui Pixar sellest loobus.

Seega kui võtad kasutusele uue tehnoloogia, metoodika või protsessi, siis ära kasuta esimese tulemuste parandamise vahendina võimalust inimesi koondada, vaid vaata, kas vabanenud aja arvelt saab teha veel midagi ekstra-kihvti, mis võimendab uuenduse kasu mitmekordseks.

Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega

4


Kommentaarid

  1. indrek maripuu  December 28, 2009

    Tänud Priit! Pixar loobus Disneyga koostööst 2004 aastal, misjärel pidi Disney tegema järgmise sammu ja otsima lõppenud koostööle asendus. Ja lahendus oligi Sinu poolt viidatud ühinemine / ära ostmine. Nii, et kõik klapib :-).

  2. Priit Kallas  December 28, 2009

    On January 24, 2006, Pixar entered into an agreement with The Walt Disney Company to merge the two companies. The deal was approved by shareholders of both companies and the merger became effective on May 5, 2006. Pixar is now a wholly-owned subsidiary of The Walt Disney Company. http://www.pixar.com/companyinfo/about_us/overv…

  3. Filmiekspert  December 28, 2009

    Pixaril ei olnud „Shrekiga“ midagi pistmist. „Shreki“ tegi hoopis teine kompanii – DreamWorks Animation.

    „Lion King“ oli kommertslikus mõttes 1994. aasta edukaim film. American Film Institute´i 2008. aasta küsitluses platseerus „Lion King“ neljandale kohale USA filmiajaloo parimate animatsioonifilmide kategoorias (ettepoole kõigist Pixari filmidest). „Lion King“ ei sobi kohe kuidagi parastamise objektiks.

    Samuti ei arva Pixari juhtivtöötajad, et 3-D on nende edu võti. John Lasseter (Pixari juht ja ideoloog) räägib kogu aeg intervjuudes, et 3-D on ainult vahend. Kõige olulisem on lugu, kõik lähtugu loost. Lugu, lugu, lugu – korrutab ta. Lugu on filmitegemise puhul A ja O. Teised kompaniid kipuvad seda tihti unustama – ja on seetõttu vähemedukamad.

    Näiteks DreamWorks´il on ka mitu kommertslikult ebaõnnestunud filmi, põhjuseks on just nõrgad/ebaloogilised lood. Ka „Shreki“ puhul oli väga suur oht, et hea ekraaniloo jutustamine ebaõnnestub. „Shreki“ üks stsenaristidest kirjutab oma essees „The One Hundred Million Dollar Mistake“: „On „Shrek“, we were insistent that the story had to be about an orge who was happy the way he was – if the world rejected him, then he would reject the world. It was about putting up emotional barriers as an inappropriate reaction to rejection. Surrounding Shrek, all the main characters were dealing with similar inappropriate reactions to issues of self-worth, exploring all faces of the theme, and giving the film a sense of unity. At one point, the production team decided to throw that out and explore the notion that Shrek´s real probleem was that he wanted to be a Knight, so peole would like him (we called this „woe is me“ or Hunchback versioon of the story). That change screwed everything up, and you could see a hundred million $1 bills flying out the window. Happily, the production team, after seven months of brutally hard work, abandoned the „woe is me“ approach and came back to the emotional barrier theme. Now of course nobody can see the film any other way. Essential battle won, and the One Hundred Million Dollar Mistake narrowly avoided!“

  4. indrek maripuu  December 29, 2009

    Tänud filmieksperdile faktitäpsustuse eest! Aga paar mõtet siiski. Ma hakkan tagantpoolt pihta – ma mingil moel ei parasta Lion Kingi, mis on edukas film ja mis on väga hea film. Just seepärast seda näitena tõingi – mõelda vaid mis sellest saaks kui see tehtaks tänaste võimalustega.

    Minu mõttelennu algeks olnud faktid Shreki ja Pixari osas pärinesid raamatust “Medici efekt”. Sealsamas toovad nad ka välja just selle kuidas nemad siis oma animaatoreid nö “teisele tööle” suunasid ja tegelikult rõhutavad ka just seda loo tähtsust, mille Sina välja tood. Aga nad ütlevadki, et animaatoritel oli nüüd aega tegeleda loole nö värvi andmisega ehk et nemad ei lahuta (vähemalt seal allikas) neid asju kaheks, vaid see on nö tervik.

    Ja ma kirjutan 110% alla, et lugu on loomulikult A&O ja seda mitte ainult filmi vaid enamuse meid ümbritseva osas.

    Aitäh veelkord täpsustuste eest!

Vasta