INSEAD´i ärikooli professor Herminia Ibarra poolt ca 3000 naisjuhi seas läbi viidud uuring jõudis järeldusele, et naisjuhid ei ole nii head visionäärid kui meesjuhid ja nad on ka vähem edukad visiooni “tõlkimisel” tegevusteks. Uuring näitas, et kõikides muudes kategooriates on mehed ja naised võrdsed.
Võimalike põhjustena toob Ibarra kolm võimalust:
- Naistel on võib olla visioon, aga nad kasutavad pikaajalise strateegia kujundamiseks teisi meetodeid, näiteks rohkem tiimitööd ja üheskoos suundade paika panemist. Sellisel juhul ei saagi esile kerkida ühte visionääri, kes meelde jääb.
- Naistel on võib olla visioon, aga nad on ettevaatlikumad julgete visooonide väljaütlemisel, sest nende seiskohad ei tugine analüüsil.
- Võib olla naised ei väärtusta visiooni kõlavat väljaütlemist? Paljud valimisse kuulunud naised ütlesid, et nende hinnangul on äris määrav asjade ära tegemine, mitte kõlavate visioonide sõnastamine.
Mis iganes see põhjus on, soovitab Ibarra ambitsioonikatel naisjuhtidel mitte oodata inspiratsiooni, vaid minna välja ja mõelda laiemalt kui ainult oma tiimis soovitud tuleviku kujundamine. Ta soovitab liikuda ringi, rääkida inimestega, võrgustuda, tunnetada valdkonnas toimuvaid arenguid.
Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega
25
FEB
FEB
1
