Jul
02

Paberi keelamine, ei-ei ole ökoloogilised põhjused

kirjutas: indrek, teemad: Turundus, Uuringud, ülevaated

Stephen Collins viitab Acidlabs´i blogis, ühele Austraalias tehtud online uuringule, mis ütleb et 55% sealsetest tööandjatest on blokeerinud töötajate juurdepääsu Facebookile ja teistele sotsiaalvõrgustikele. Mujal on see protsent küll väiksem, aga ikka uskumatult suur – 20% Suurbritannias, 12% Prantsusmaal, 10% Saksamaal.

Keegi võiks võtta vaevaks uurida-rääkida kuidas on see olukord Eestis.

Aga mind viis see uskumatult suure reservi avastamiseni, mida iga ettevõte KOHE saab kasutusele võtta. Nimelt – kuna erinevad katsed on tõestanud, et paberi peal saab trips-traps-trulli mängida ja seega sisustada aega edukalt mitte töö tegemisega – siis on tuleks igas tõhusat tööaja kasutamist väärtustavad organisatsioonis, kohe piirata kontoritöötajate juurdepääsu paberile ja pliiatsitele. Muidu raiskavad aega ja tööd ei tee :-).

Kõlab jaburalt? Irooniliselt? Muidugi kõlab. Aga äkki peaks ka vaatama MIDA töötajad sotsiaalmeediasaitidel teevad? Äkki ajavad firma “asja”? Suhtlemine oma eriala inimestega, suhtevõrgustiku loomine-haldamine, enda kursis hoidmine valdkonna arenguga maailmas jmt – see ei peaks mitte ainult lubatud olema, vaid pigem isegi rangelt soovituslik :-). Oleneb küll valdkonnast, aga olen veendunud, et enamustes tegevusvaldkondades loob selline suhtlus olulisel määral lisaväärtust. Ma isegi läheks nii kaugele, et ütleks, et iga lojaalne töötaja (vähemalt turundus-, müügitöötaja) PEAB osalema sotsiaalmeedias oma tööandja või enda nimel ja looma sidemeid, ehitama üles eksperdi mainet ja ettevõtte brändi, müüma, tutvustama jne. See on täpselt sama, mis tavaline sotsiaalne suhtlemine, näiteks konverentsi vaheajal – sait on vaid tööriist.

Sotsiaalmeedia kasutamise teemal on ka eestikeelses veebiruumis arutelusid olnud, näiteks siin. Üks tõdemus oli seal, et peamiselt tegelevad sellega konsultandid-koolitajad ja teised professionaalsete teenuste müüjad.

Mida juht võiks keelamise asemel mõelda:

  • leppida kokku selged reeglid mille jaoks ja kuidas sotsiaalmeediat kasutatakse;
  • vajadusel koolita inimesi sellel teemal – millised on võimalused, kuidas võrgustikke kasutada jne;
  • leppida kokku kuidas te hindate seal saavutatud tulemusi;
  • …ja veel – valida endale töötajad, keda ei pea kohtlema kui lapsi :-).

Valdkonna tudeerimist võiks alustada näiteks Priidu slaididega.

*

Kas oli kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu äriloovuse fännilehega Facebookis.

*

Lipik: :, ,


  • Ma tänan viite eest!
blog comments powered by Disqus
© Copyright Indrek Maripuu 2008-2010. All rights reserved. | Powered by Wordpress | Designed by ThemesGuy