Arendussahtel

Sattusin mõned päevad tagasi rääkima ühe juhiga Alexander Osterwalderi ärimudeli metoodikast – ikka sellest, mida sügisel Pärnus kuulata võis (vt ärimudeli slaide) või mis raamatust viimasel ajal siin-seal ikka räägitakse. Teemaks oli siis metoodika nõrkused – täpsemalt, mida mina selle nõrkusteks pean.
Kuna olen seda metoodikat erinevates projektides kasutanud ca kaks aastat, siis mingi arvamus on [...]

Kui plaanid ärimudeli arendamisega tegeleda ja selleks Alexander Osterwalder´i metoodikat kasutada, siis on kõige lihtsam kui prindid alloleva “posteri” endale välja.
NB! See on väga suur – mõeldud seinale kleepimiseks – tavalise kontori printeriga seda ei prindi .
Business Model Canvas Poster V.1.0
View more presentations from Alexander Osterwalder.

Eeloleval nädalavahetusel lähen ettevõtluskonkursi “Ajujaht” senistele edasipääsejatele rääkima ärimudelist – et mis see on, kuidas seda analüüsida ja arendada. Slaidid siin allpool:
Ärimudeli uuendamine

Mäletate – strateegia on valimise kunst? Nii ütles strateegiaguru ja London Business Schooli professor Costas Markides juba 2000 aastal oma raamatus „Õiged valikud”. Tema arvates peab iga ettevõte tegema vaid kolm olulist valikut:

keda me kliendiks tahame,
mida me talle pakume ,
kuidas me seda väärtust talle loome?

Minu kogemus on, et „kellele” ja „mida” küsimused saavad üldjuhul [...]

Sattusin täna olukorda, mida kellelegi ei soovita – on kiire päev mille jooksul palju kohtumiselt kohtumisele liikumisi ja siis avastad Tallinna liikluskeerises, et üks autorehv on katki. Tagavararattad on tänapäeval millegipärast sellised kummalised väiksed, küllap oled näinud – korraks saad alla panna ja hädapärased sõidud tehtud, õhtul maale koju sõita aga ei saa.
Niisiis viis tee [...]

Mõned päevad on selle aasta Pärnu Juhtimiskonverentsist möödas ja mõtted on pisut saanud settida. Allpool seal eredamalt meeldejäänud mõtete kokteil.

Tänases kiiresti muutuvas maailmas ei ole enam edu tagatiseks ühekordne suurepärane äriidee, pigem on vaja oma organisatsioon saada nö pideva leiutamise seisundisse. Vaja on lakkamatult otsida inspiratsiooni oma ärimudeli arendamiseks. See omakorda eeldab oskust seniseid mõttemustreid [...]

Kuidas üleüldse saab üks väljaspoolt tulev inimene aidata ettevõttel oma tegevust paremaks muuta? Ta ju ei tunne seda äri?
Viimane kord oma tegemisi tutvustama minnes panin kokku allolevad slaidid. Ehk need avavad veidi enam valdkonda millega tegelen ja kus olen valmis tulema ning kaasa mõtlema ja oma kogemusi jagama.

View more presentations from guest296ce9.

MTÜ Õpilasest Ettevõtjaks hakkas välja andma koolinoortele suunatud ettevõtlusteemalist ajakirja. Väga tore ettevõtmine. Seda eriti olukorras kus enamus inimesi eelistab palgatööd, sest palk olevat stabiilne ja sotsiaalsed garantiid olevat head. Jah, mina ka ei tea kus nii mõtlevad inimesed on viimasel ajal elanud, aga selline järeldus tuleb välja MKM ettevõtlusõppeuuringust.
Igatahes kirjutasin toimetuse palvel värskesse ajakirja [...]

Ma tean küll, et kui ühte lausesse panna kokku sõnad “sotsiaalne” ja “Rootsi”, siis enamustele meenuvad esmalt kõrged maksud :-). See pole aga see, millest ma kirjutada tahan – pigem pean silmas ettevõtete sotsiaalset vastutust.
Rootsis Järnas loovuskoolitusel olles sattusin lugema ühest kohalikust pangast, mille nimi võiks Eesti keeles olla ökopank (Rootsi keeles Ekobanken). Nende kohta [...]

Kaks rahastamisuudist, mis küll meediast läbi vilksatanud, aga erilist tähelepanu ei saanud ja ilmselt ei jäänud ka mitte kõigile silma.
Abi Eesti ettevõtjate praeguse majanduskriisi ületamisel
Euroopa Komisjon kiitis heaks (vt. ek-otsus-13-07-2009-riigiabi-n-387-2009) Eesti kava anda abi Eesti ettevõtjate praeguse majanduskriisi ületamisel. Meetme kohaselt võib 2009. ja 2010. aastal anda kuni 500 000 € abi ettevõtjale, kellel on [...]