Ma olen pikka aega propageerinud sama lähenemist ajurünnakute puhul – enne ajurünnaku alustamist jaga igale osalejale leht paberit, palu kõigil sinna kirjutada ajurünnaku teemaga haakuvad olemasolevad lahendused, “parkige” need paberid kuskile ära ning ajurünnaku esimeses etapis (ideede genereerimine) ärge neid ideid kasutage. Toimub sama efekt nagu eksami puhul – tulemused paranevad.

P.S. ERR edastab teadusuudiseid ka oma teadusportaalis. Soovitan! :-)

.

Minu soovitus: enne ajurünnaku algust leppige kokku kui kaua “aju ründate” – see vähendab oluliselt võimalust et lõpetate esimese sobiva idee leidmisel.

Émile Chartier, prantsuse ajakirjanik ja filosoof on öelnud, et ei ole midagi ohtlikumat kui üksik idee. Kui Sul on ainult üks hea idee, siis on kindel, et armud sellesse ja võid palju kahju teha nii endale kui teistele. Esiteks seepärast, et Sa ei märka muid võimalusi ning teiseks – kui Sul on ainult üks idee, siis saab Sinust selle idee evangelist – müüd, kaitsed ja üritad ellu viia ainult seda ideed.

Keskendumises ei ole midagi halba, aga kas see on õige idee, millele keskenduda? Siit teine soovitus – ära armu esimesse ideesse, kaeva probleemi sisus veidi sügavamal ning otsi uusi võimalusi.  Kannatlikkust on selle juures muidugi ka vaja – olen märganud, et ajurünnaku kestvuseks on minimaalselt vaja arvestada poolteist tundi ja kuskil poole peal on hea teha paus. Peale pausi on sageli “teine hingamine” ja siis alles vinged ideed tulema hakkavad.

Sellest kuidas erinevaid ideid omavahel võrrelda kirjutasin postituses “Kuidas valida ideed?” ja sellest mida ette võtta nende ideedega, mis kohe käiku ei lähe kirjutasin siin.

Rünnakule! :-)

Olen aja jooksul korjanud kokku mõned ideede genereerimisele ja arendamisele suunatud tööriistad. Lubasin need pisitasa sõnastada võimalikult lihtsalt ja ühtse loogika alusel  - nii et sul tekiks selge ülevaade erinevatest meetoditest ning saaksid vajalikul hetkel hõlpsalt sulle sobiva tööriista välja valida ja kiirelt kasutusele võtta. See on sellel teemal siis postitus nr. 2, esimese leiad siit.

MIS ON SELLE MÕTE?

Paberilehekeste ja kiire tempo abil kaasata kõik efektiivsesse ajurünnakusse.

MILLAL SEDA KASUTADA?

Kui soovitakse kiiret ja efektiivset ajurünnakut, kus arvestatakse igaühe panusega. Seda võib kasutada ka soojendusülesandena enne teiste loominguliste tööriistade kasutamist.

KUIDAS SEDA TEHA?

1. Individuaalne töö. Tööta umbes viis minutit üksi ja kirjuta oma ideed paberilehekesele üles nii, et ainult sina need identifitseerida suudad.
2. Töötage rühmas. Istuge rühmaga maha, koguge kokku kõikide paberilehekesed ja proovige omavahel erinevaid ideid kombineerida.
3. Töötage kiiresti – sügavamad arutelud ja hinnangud jäägu hilisemaks.
4. Hinnake oma ideid mõne loovuse kriteeriumi põhjal:

• Kasutatavus
• Originaalsus
• Paindlikkus
• Mõõdetavus skaalal

NÄIDISÜLESANNE

Mõelge ja pakkuge ideid uute mobiilsideteenuste kohta! Konkreetne küsimus: Millised on tulevikus mobiiltelefoniteenused?

MÕTLEMISEKS

• Sõnastage probleem selgelt
• Kriitika on keelatud
• Kõik ideed, ka pöörased, on aktsepteeritud
• Kombineerige mitmest ideest üks

Tööriistad ja abivahendid ideede genereerimiseks osa 1.: “Tagurpidi ajurünnak – pöördlaused”

MIS ON SELLE MÕTE?

Tagurpidi ajurünnak sobib uute ideede genereerimiseks olukorras, kus keegi mitte midagi uut välja pakkuda ei taha. Tagurpidi ajurünnaku metoodika oli algselt mõeldud uutest ideedest nõrkade kohtade leidmiseks, samuti juhtudeks, kui grupp on peaga vastu seina jooksnud – ideid lihtsalt pole.

Koostöö, suhete ja tööviiside paremaks muutmine võib olla keeruline – see võib kergesti muutuda isiklikuks. Kui pöörata küsimus vastupidiseks, küsides näiteks, kuidas muuta koosolek nii halvaks kui võimalik, saab kiiresti terve nimekirja asjadest, mida saaks teha tõeliselt halvasti. Aga seda, mida saab teha väga halvasti, saab teha ka väga hästi.

MILLAL SEDA KASUTADA?

Kasutades pöördlausete metoodikat saab loovaks mõttetegevuseks palju lähtepunkte ilma, et keegi tunneks end otseselt süüdistatuna. Kogu energia on suunatud ettepoole ning ühiselt ehitatakse platvorm asjade parandamiseks ja arendamiseks. See meetod sobib hästi kõikvõimalike suhtetüüpide puhul nii ettevõtte sees kui väljaspool seda, vastuvõtulauast juhtgrupini või kohtumisel klientidega.

KUIDAS SEDA TEHA?

1. Valige küsimus, näiteks „Mida me saaksime teha, et muuta info liikumine paremaks?“
2. Sõnastage küsimus vastupidiselt st. pöördlausena. „Mida me saaksime teha, et info liikumine oleks nii halb kui võimalik?“
3. Koostage nimekiri kõikvõimalikest ideedest, ettepanekutest ja aspektidest.
4. Töötage nimekiri läbi ja muutke ideed vastupidiseks, nii et need oleksid vastuvõetavad. Nüüd olete te alguses, liikude edasi, et asjad oleks head, fantastilised ja maailma parimad.
5. Tulemuseks on ühtlasi nii nimekiri parandusmeetmetest kui ka mõned täiesti uued fantastilised ideed ja lahendused.

MÕTLEMISEKS

• Ärge andke nimekirja koostamise ajal punktidele mingeid hinnanguid.
• Vältige liiga vara lahenduste pakkumist.
• Jätkake samm-sammult parandamist ning lisage, lisage, lisage.

XRMRKWEQ