Siim küsis ühes kommentaaris:
Mis arvad, kuidas tagada see, et konsultant ei lähtuks oma nõuandmises ainult ettevõtte juhi võimalikest egoistlikest soovidest (et neid täites oma tagumikutundidele jätkumüüki saada), vaid keskenduks kokkulepitud ärieesmärkide saavutamisele?
Lisan vastuse siia ka – äkki pakub huvi teistelegi :-).
Hea küsimus! Esimese asjana võiks rääkida konsultandi eetikast, eks :-). Kõlab vanamoeliselt võib olla, aga ilma selleta ka hakkama ei saa.
Teiseks, ma ei oska muidugi teiste eest rääkida, aga ise olen küll huvitatud sellest, et konsultatsiooniprojekti tulemusel asjad liikuma hakkaks ja paremaks läheks. Muidu ei ole lihtsalt huvitav.
Kolmandaks üks huvitav tähelepanek meie praktikast – kui asi puudutab strateegiat või uue projekti / ärisuuna tasuvusanalüüsi, siis üldjuhul tehakse tööd töögrupis kus on ka omanikud kaasatud. See juba suures osas eos välistab võimaluse tagumiktunde müüa.
MAY
