Postitused sildiga: 'idee'

Miks “Mõtle out-of-box” on vahel rumal soovitus

Kõik on võimalik!
Mõtle out-of-box!
Unistame ilma piirideta!

Ilmselt oled ka olnud ajurünnakul, kus selliste nõuannetega on proovitud inimesed panna väga häid ideid leidma mingi konkreetse kitsaskoha lahendamiseks.

Kahjuks need soovitused igas olukorras ei tööta.

Üldjuhul saad sellised ülesandepüstituse peale suure hulga üldiseid ideid, mis konkreetse küsimuse lahendamiseks on sageli kasutud. (Ok, nendega saab edasi tööd teha ja arendada nendest mõned väga head ideed, aga alati ei ole selleks ju aega.)

Psühholoogid on ammu tõestanud, et kõigil inimeste, isegi kõige loovamatel, on äärmiselt raske tulla läbimurdeliste ideedele kui ei ole seatud ühtegi piirangut. Meie aju lihtsalt ei oska millelegi keskenduda.

Kuidas siis leida häid ideid? Ülesannet andes anna ette ka piirangud, mis reaaluses Sul paratamatult olemas on. Näiteks: “tahame x  segmendis käibe kasvatamiseks ideid, mida saame ellu viia 60 päeva jooksul, mille investeering ei ole suurem kui 75 000 krooni idee kohta ning mille tasuvusaeg on alla aasta” töötab paremini kui “tahame uusi ideid äri arendamiseks”.

Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


1

Kuidas suurendada ideede elluviimise tõenäosust?

Kirjutasime juhtimisportaalis, et McKinsey värske globaalne uuring näitab, et firmad on raskustes uute ideede välja valimisega ning nende elluviimisega. Vaid 39% tippjuhtidest usub, et tema firma on uute ideede elluviimises hea.

Milles asi?

Läbiviijad leiavad, et madala elluviimise üks suuremaid põhjuseid on uute ideede välja valimise põhimõtete puudumine – vaid 23% on selline protsessi läbi mõeldud, samal ajal kui 40% ütleb, et ellu viidavate ideede välja valimine on suuresti juhuslik.

Mida siis teha?

Esimene soovitus: iga idee kohta tuleb peale ajurünnakut teha otsus kes, mida ja millal sellega edasi teeb. Muidu on järgmine, kes enamuse nende ideedega kokku puutub teie koristaja, siis kui ta selle pabertahvli paberiploki prügikasti viib.

Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


0

Video: 3 vaatenurka ühele probleemile

Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


0

Unistused ja rahvastepall

On üks asi, mida kõik inimesed võtavad endaga hauda kaasa – unistused. Paljudel on need unistused, mille poole pole hakatud liikumagi või ideed,  mida pole hakatud ellu viimagi. Hallooo! Ega me rahvastepalli mängi, kus igaühel on mitu elu – elusid on üks ning seda tuleb elada täiel rinnal. Kui Sul on idee, unistus või salasoov, siis hakka seda ellu viima. Kohe!

Lihtne öelda, raske teha. Tean. Eriti keeruline on see siis, kui see millega hetkel tegeled on enam-vähem vastuvõetav ja vajadusi rahuldav. Alalhoiuinstinkt ei lase midagi meeletut ette võtta.

Kui Sul aga vähegi ambitsioone on, siis usu mind – Sa ei anna endale kunagi andeks kui Sa ei proovi oma ideesid ellu viia. Eriti raskeks läheb andeks andmine juhul kui keegi teine selle idee näiteks kaks aastat hiljem edukalt ellu viib :-).

Kisub kuidagi eneseabiõpikuks ja mõtled, et kuidas see loovusega seotud on?

Hästi lihtsalt – esiteks isiklik kogemus meie suurest muutusest ning teiseks kirjutab Frans Johansson oma raamatus “Medici efekt” (Appolos hetkel vaid 75 krooni, inglise keelse saad tasuta alla laadida siit) just täpselt sellest, et kui tahad leida ja ellu viia meeletuid ideid, siis peamine asi, mis takistab on just… …senine suhtevõrgustik, senised harjumused. Tuginedes erinevatele uuringutele väidab ta, et selleks, et midagi tõeliselt suurt teha on vaja murda välja oma senisest suhtevõrgustikust. Lõpetada nendele toetumine.

Edu saavutamiseks pead julgema teha panuseid – kunagi pole midagi suurt saavutatud ilma riskita. Kui Sa päriselt oma ideesse usud, siis tee suuri panuseid. Asi on ilmselt seda väärt. Kui Sa nii palju ei usu, siis… …viska see idee üldse minema. Sinu (järgmise) suure edu esimene samm on ilmselt kuskil siin:

  • Vaheta tegevusvaldkonda.
  • Tule töölt ära või müü oma tänane firma maha.
  • Koli ära.
  • Vaheta suhtlusringkonda.

Tee edule nõuab takistuste ületamiseks suurt tööd. Kui ise panustad, siis veenad sellega ka teisi ja nad järgnevad sulle – maailm on laisk – ta ei anna Sulle hinnangut, vaid peegeldab Su enesehinnangut. Läbi selle, et suunad oma tähelepanu igapäevaste tegevuste juhtimiselt muudatuste esilekutsumisele ja uute asjade ära tegemisele, suurenevad ka esmapilgul ootamatute ja juhuslike ideede tekkimise ja eduka elluviimise võimalused üüratult.

Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


0

Muudatuste vastuseis – kas laiskus?

Veidi aega tagasi kirjutasin ideede elluviimise takistustest – see põhjustas erinevates seltskondades päris mitu arutelu. Soovitasin seal muuhulgas ka oma ideede eest võidelda, kuna enamik inimesi ei armasta muudatusi ning on seetõttu iga uue idee vastu.

Üldlevinud on arvamus, et inimesed ei taha muutusi kuna nad on laisad ning ei salli ebakindlust. Duke Ülikooli juures sotsiaalseid ettevõtjaid nõustav ning BusinessWeeki ja NY Times bestselleri Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die autor Dan Heath arvab teisiti. Rääkides muudatustele vastuseisu põhjustest ütleb ta, toetudes psühholoogia alastele uuringutele, et põhjus peitub hoopis kurnatuses.

Igaüks teab, et meie enesekontroll on ammenduv ressurss – kui päev on olnud raske, siis pole mingi ime kui õhtul käratad lähedase peale või teed muud sellist mida puhanult ei tee. Heath ütleb, et number üks muudatustele vastuseisu põhjus on just see sama – kui enesekontroll on selleks päevaks “ära põletatud”, aga muudatus nõuab mugavustsoonist välja tulemist, siis ongi käes analoogne reaktsioon kui lähedase peale karjumine. Lihtsalt kopp on ees ja ei viitsi sellega tegeleda. Ja alateadlikult jõuame selle seisundini enne kui teadlikult.

Kõik on seotud – kui oled otsustanud näiteks hommikuti hakata uuel viisil hambaid pesema või uut teed mööda tööle sõitma, siis juba põletad osa selle päeva enesekontrolli normist ära ja keerulised reaktsioonid on sammu võrra lähemal.

Kui seda endale teadvustada, siis on oma idee teistele müümise hetke võimalik veidi paremini ajastada.

Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


1

Ideede elluviimise takistused

Säravate ideede leidmine ja parimate välja valimine on tühi töö kui välja valitud ideid ellu ei viida. Kolm soovitust elluviimise hõlbustamiseks:

  1. Võitle oma idee eest. Enamik inimesi ei armasta muudatusi ning on seetõttu juba algusest peale pigem idee vastu kui selle poolt. Kui oma ideesse usud, siis mitte ära ürita seda ellu viia, vaid vii see ellu. Kõiki vastuargumente ei ole võimalik küll kunagi ette näha, aga sa saad oma elu kergemaks teha kui mõtled juba alguses läbi vastaspoole võimalikud vastuargumendid ning pareerid need juba oma idee esitamise ajal.
  2. Ole kannatlik. Üks vana lugu räägib, kuidas kaks konna kukkusid koore sisse – üks kaotas lootuse ja uppus, samal ajal kui teine püüdis järjekindlalt välja hüpata ning pääseski lõpuks välja tänu sellele, et oli väsimatu hüppamisega koore võiks muutnud ja jalgade alla tekkis toetuspind. Mõnikord võib ideele toetuse leidmine võtta samuti kaua aega – kui idee esimene kord tagasi lükatakse, siis ära seda sellepärast kõrvale jäta. Vähemalt osade inimeste kõrvade vahele istutasid sa seemne ning algas idee inkubatsiooniperiood. Ära imesta kui nad ühel kenal päeval sinu ideed enda uue ideena esitlevad :-). Loomulik õppimise protsess. Aga kui keegi ei esita ideed uuesti, siis tee seda mingi aja pärast ise.
  3. Näita olukorra muutmise möödapääsmatust. Legend räägib, et kui Hispaania maadeavastaja Hernan Cortez Ladina-Ameerikas randus, siis ta põletas laevad ära ning ütles oma meestele, et neil on kaks võimalust – see maa vallutada või saada surma. Põgenemine ei olnud enam võimalik. Mõnikord võib teiste veenmiseks olla vajalik selgelt näidata, et senisel moel jätkata ei saa ning mingeid vabandusi või alla andmisi ei aktsepteerita.
Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


4

Sul on üks idee? Ohtlik värk.

Ma usun, et ma ei eksi väga palju, kui üldistan ühte enda tähelepanekut – kui organisatsioonis viiakse läbi ajurünnak, siis üldjuhul pannakse tekkivad ideed kirja pabertahvlile ning ajurünnak lõpetatakse hetkel kui tundub, et sobiv idee on leitud. Ülejäänud ideed leiavad harva tähelepanu – täidetud paberid keeratakse tahvli tagaküljele ning järgmine kord puutub nendega kokku koristaja, kes võtab täiskirjutatud paberid ja viib konteinerisse.

Minu soovitus: enne ajurünnaku algust leppige kokku kui kaua “aju ründate” – see vähendab oluliselt võimalust et lõpetate esimese sobiva idee leidmisel.

Émile Chartier, prantsuse ajakirjanik ja filosoof on öelnud, et ei ole midagi ohtlikumat kui üksik idee. Kui Sul on ainult üks hea idee, siis on kindel, et armud sellesse ja võid palju kahju teha nii endale kui teistele. Esiteks seepärast, et Sa ei märka muid võimalusi ning teiseks – kui Sul on ainult üks idee, siis saab Sinust selle idee evangelist – müüd, kaitsed ja üritad ellu viia ainult seda ideed.

Keskendumises ei ole midagi halba, aga kas see on õige idee, millele keskenduda? Siit teine soovitus – ära armu esimesse ideesse, kaeva probleemi sisus veidi sügavamal ning otsi uusi võimalusi.  Kannatlikkust on selle juures muidugi ka vaja – olen märganud, et ajurünnaku kestvuseks on minimaalselt vaja arvestada poolteist tundi ja kuskil poole peal on hea teha paus. Peale pausi on sageli “teine hingamine” ja siis alles vinged ideed tulema hakkavad.

Sellest kuidas erinevaid ideid omavahel võrrelda kirjutasin postituses “Kuidas valida ideed?” ja sellest mida ette võtta nende ideedega, mis kohe käiku ei lähe kirjutasin siin.

Rünnakule! :-)

Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


0

Kuidas valida ideed?

Oma Mõttemustrite murdmise töötoa tutvustusel olen lubanud, et töötoa käigus genereerib kohale tulev meeskond minimaalselt 100 uut ideed. Tavaliselt küsitakse, et kuidas sellise hulga seast õiged välja valida? Et nagu jama kui on nii palju ideid? Rootslased, kes on uurinud ajurünnaku ideede kvaliteeti väidavad, et ühe pärli leidmiseks on vaja genereerida minimaalselt 50 ideed. Ma olen küll kindel, et sellel koolitusel on keskmine ideede kvaliteet oluliselt kõrgem, aga suur ideede hulk on siiski hädavajalik :-).

Aga teema juurde tagasi. Kuidas siis erinevaid ideid võrrelda ja need paremad välja valida?

Üks võimalus on enne ajurünnakut leppida kokku kriteeriumid, millele otsitav lahendus peab vastama. Siis saab peale ajurünnakut anda igale ideele nende kriteeriumite osas hinded. Edasi on ju lihtne – liidad numbrid kokku ja ongi mingi ülevaade olemas. Äriettevõttes võivad need kriteeriumid olla näiteks:

  • Kui “Vau” see idee on?
  • Kas see arvestab kliendi vajadust?
  • Kas see on suunatud potentsiaaliga turule?
  • Kas see põhineb meie tuumoskusel?
  • Kas see aitab meil konkurentidest eristuda?

Sageli on aga ideed selles etapis veel nii algusfaasis, et nii ratsionaalseks analüüsiks ei ole lihtsalt piisavalt infot. Sellisel juhul tasub neil, kellel oma valdkonnas piisavalt kogemusi on, usaldada oma “kõhutunnet”.

Jah, ma tean, et osale meist meeldib ennast väga ratsionaalse otsustajana ette kujutada – nendele sobib siia vastuseks üks nope eelmise aasta juuli GEO-st. Seal oli pikemalt juttu Bambergi Ülikooli teadlaste grupist, kes eesotsas professor Dietrich Dörner´iga uuris ratsionaalse ja intuitiivse otsustamise seoseid. Otsige see GEO üles – väärt lugemine.

Šahh-matt ratsionaalsusele?

Arvad, et male on käik-käigult teadlik mõttetöö? Ei, maleprofid on pigem õpitud vaistlikkuse meistrid. Nad tunnevad peaaegu instinktiivselt ära kuni 50 000 kombinatsiooni, mis aitab neil välgukiirusel otsustada. See on kiire ja optimaalne tee võidule, sest juba pärast kolme käiku on võimalik üle 9 miljoni käiguvariandi.

Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


2

Muuda vaatenurka

Eelmise sajandi viiekümnendate aastate keskel valdas Seattle inimesi paanika – suur hulk inimesi leidis järsku oma autoklaasilt kriimustusi ja täkkeid. Asi oli nii hull, et võttis peaagu massihulluse mõõtmed – kõige hullemate põhjustena kardeti isegi, et venelased on tuumakatsetustega atmosfääri ära reostanud ja sealt nüüd sajab midagi alla, mis autoklaase lõhub.

Asi läks nii hulluks, et keskvalitsus saatis teadlased asja uurima. Naljakas oli aga tulemus milleni teadlased jõudsid – kriimustuste ja täkete arv klaasidel ei olnud suurenenud, suurenenud oli läbi autoklaasi väljast sissepoole vaatamine. See teatavasti pole autoklaasi tavaline kasutamine :-). Mingil põhjusel märkas suur hulk inimesi meedias ja kuulis naabrite käest teateid, et on tekkinud palju klaasivigatusti ja uurisid oma klaasi just sel moel – väljast sisse vaadates. Uue nurga alt vaadates märgati uusi asju.

Muide, tänu Google´ile võime sellest lugeda ka tollastest ajalehtedest – “The Victoria Advocate” – 10 juuni 1954.

Mis on sellel loovusega pistmist? Väga lihtne – mängi vaatenurgaga ja märkad uusi lahendusi. See on hea tehnika uute seoste tekitamiseks, uute võimaluste nägemiseks. Sellel loogikal põhineb ka tagurpidi ajurünnaku metoodika.

Kui sa ei taha kiiremas korras oma suhteid ära rikkuda, siis võid alguses seda vaid oma mõttes teha, aga mängi mitte nõustumise mängu – proovi mitte nõustuda nende inimestega, kelle seisukohti seni oled õigeks pidanud. Vean kihla, et nii mõnigi kord avastad, et vastupidine seisukoht on mõistlikum.

Ära siis muidugi hoogu satu – eesmärk pole vastu olla, vaid uusi vaatenurki otsida. Peale uue vaatenurga leidmist tuleb otsustada, kas see on arukas või mitte.

Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


0

Mõttemustri murdmine

Suur tänu kõikidele, kes eilsel Juhtimiskoolitus 2010 maitsesid mõttemustri murdmist :-) ehk minu koolitusel osalesid. Allpool on eilsed slaidid:

Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


0
Lehekülg 2 / 3 123