Arendussahtel

Siim küsis ühes kommentaaris: 
Mis arvad, kuidas tagada see, et konsultant ei lähtuks oma nõuandmises ainult ettevõtte juhi võimalikest egoistlikest soovidest (et neid täites oma tagumikutundidele jätkumüüki saada), vaid keskenduks kokkulepitud ärieesmärkide saavutamisele?
Lisan vastuse siia ka – äkki pakub huvi teistelegi :-).
Hea küsimus! Esimese asjana võiks rääkida konsultandi eetikast, eks :-). Kõlab vanamoeliselt võib olla, aga [...]

Kõik teavad ilmselt habemega nalju konsultantidest, kui aga keegi ei tea, siis üks nendest on siin:
Konsultant sõidab perifeeriasse tarkust jagama. Peatub
ühe taluniku põllu ääres ja sõnab ninatargalt: 
- ”Sellele põllule on liiga vähe väetist pandud!
Ma oleksin äärmiselt üllatunud, kui siit saab
sügisel üle 25 tsentneri rukist!”
- ”Mina samuti,” on talunik linnahärraga päri
“kuna ma külvasin siia kartuli”
Et nii ei juhtuks [...]

Ühte elust enesest tekkinud soovitust tahaks jagada :-). Nimelt kui sa juhina või omanikuna satud kokku koolitaja või konsultandiga, kes kiidab ja ülistab enda poolt pakutavat teooriat, kogemust, mudelit vmt, peab seda ainuõigeks ja lõplikuks tõeks ning räägib sinna juurde kui palju see on parem kui kõik varasemad lähenemised kokku, siis – tee endale teene [...]