Posts Tagged 'koosolek'

EsilehtTag: koosolek

Selle aasta enimloetud postitused

raamatudIgasuguste traditsiooniliste aastalõputervituste asemel pakun Sulle hoopis ülevaate sellest, mis on möödunud aasta jooksul siin blogis olnud populaarsemad lugemistükid.

  1. Slaidid: kuidas leida äriideed?
  2. Ma tahaks osata
  3. Ärimudelist erinevate versioonide loomine
  4. Ettevaatust, kaeblejad on ohtlikud Sinu tervisele!
  5. Tarkus ei kaitse mõtlemise vigade eest
  6. Vanast ja habemega asjast – SWOT analüüsist
  7. Kohv, maantee ja konkurentidelt õppimine
  8. Vaatenurga valimise kunst
  9. Napsud sisse ja koosolekule?
  10. Taustsüsteemi valimise kunst

Nojah, ja head vana aasta lõppu ja uut aastat siiski ka! :-)

……
Kuidas panna oma meeskond nägema uudseid lahendusi?
……
28
DETS
0

Kategooriad: Muu põnev :-)

Paluks vähem takkakiitmist ja rohkem ise mõtlemist!

Kui näed inimest ratsumas selg ees, siis miks arvad, et ratsanik on tagurpidi? Võib olla on hoopis hobune tagurpidi?

Organisatsioonides puutume kõik kokku grupimõtlemise ja kohandumisega – kipume kergelt kaasa minema sellega mida enamus arvab. See on mugav viis vältida enda lolliks tegemist.

Aga mis oleks kui lepiksite kokku, et igal olulisel koosolekul on vähemalt üks persoon, kes võtab endale narri rolli ja proovib iga seisukoha kohta tuua välja konstruktiivse vastupidise vaatenurga? Nagu alguses toodud näites?

Värskuse ja tõhususe tagamiseks võiks see roll olla roteeruv – kord üks kord teine.

Mis sellest tolku oleks? Lihtsalt mugavusest grupile takka kiitjaid jääb vähemaks, vaatenurkade hulk suureneb ja otsused saavad etemad.

……
Kuidas panna oma meeskond nägema uudseid lahendusi?
……
17
OKT
0

Kategooriad: Inimesed, Loovus, ideed, innovatsioon

Napsud sisse ja koosolekule?

Muudetud teadvus, olgu siis narkootikumidest, alkoholist või üleväsimusest, aitab olla loovam ja leida tavalisest erinevaid lahendusi, toob välja värske uuring, kirjutab Time Healthland.

Põhjus on lihtne – selline aju mõjutamine eemaldab sisemisi piiranguid, mis on seotud meie mõtlemise fookuse ja planeerimisega. Tavaolukorras fikseerivad need piirangud meie vaatenurga ja muudavad raskemaks asjade uut moodi nägemise.

Uuringu raames lahendasid napsutanud osalejad probleeme 58% juhtudest ja kained 42% juhtudest. Vindised vennad olid ka keskmiselt 4 sekundit kiiremad. Põnev erinevus oli ka vastuse leidmise allikas – kained väitsid, et leidsid selle süsteemse mõtlemise tulemusel, samal ajal kui napsitajad ütlesid, et vastus lihtsalt tuli neile pähe :-).

Järeldus? Napsutamine kontoris au sisse?

Tegelikult on iva mujal – Sul on vaja keskenduda enda ja/või oma inimeste sisemiste barjääride lõhkumisele. Eespool mainitud vahendid on küll üks võimalus, aga sama töö teevad ära hästi valitud metoodikad, olgu siis daVinci või tasuta metoodikad. Viimastest olen Sinu jaoks kokku pannud ühe valiku, mille saad täiesti vabalt alla laadida siit.

 

……
Kuidas panna oma meeskond nägema uudseid lahendusi?
……
27
MäRTS
0

Kategooriad: Loovus, ideed, innovatsioon, Uuringud, ülevaated

Siin on Sulle üks nutikust treeniv ice-breaker koosoleku algusesse

On vana tõde, et nutikus seisneb sageli olemasolevate asjade uutmoodi ühendamises või uudsel viisil kasutusele võtmises. Ja see on treenitav oskus.

Allpool pakun Sulle ühe kiire harjutuse, mida saad oma tiimiga selle oskuse treenimiseks kasutada. Oma olemuselt on see ice-breaker ehk jäämurdja ja sobib suurema koosoleku alguses ka niisama inimeste käivitamiseks.

(1) Palu igal osalejal võtta kolm paberilipikut.

(2) Palu neil kirjutada:

  • Esimesele paberile mingi objekt (Mis see on?).
  • Teisele mingi asja (ei pea olema sama asi, mis esimesel lipikul) funktsioon (Mida sellega teha saab?).
  • Kolmandale mingi asja (ei pea olema sama asi, mis esimesel lipikul) kirjeldus (Milline see välja näeb, kuidas lõhnab vmt?).

(3) Tehke kolm hunnikut – ühes on kõik objektide lipikud, teises funktsioonide lipikud ja kolmandas kirjelduste lipikud.

(4) Palu osalejatel jaguneda paaridesse. Iga paar võtab igast hunnikust ühe juhusliku lipiku, kombineerib saadud infot ning arutleb ja lepib omavahel 5-10 minuti jooksul kokku, mis uue toote nad just “leiutasid”.

(5) Palu neil tutvustada oma “tooteid” teistele paaridele.

Ole valmis täitsa jaburateks ideedeks – eesmärk ei olegi olla siin üdini ratsionaalne ja praktiline – aga ma luban, et lisaks vähem asjalikele ideedele, leiate ka täitsa arukaid ja edasi mõtlemist väärivaid ideealgatusi.

……
Kuidas panna oma meeskond nägema uudseid lahendusi?
……
28
VEEBR
0

Kategooriad: Inimesed, Loovus, ideed, innovatsioon

Maailma lihtsaim loovusstrateegia

“Ära rahuldu esimese pähe tuleva ja sobivana tunduva lahendusega,” oli USA koolitaja Roger von Oech´i vastus küsimusele “Milline on maailma lihtsaim loovuse suurendamise metoodika?“.

Kirjutan sellele kahe käega alla! Näen pidevalt sama asja – kui esimene enam-vähem sobiv idee on laual, siis on kole kiusatus kohe ellu viima tormata. Minu teada on aga matemaatika ja meditsiin ühed vähesed valdkonnad, kus on olemas nö ainuõiged vastused. Enamus valdkondades on asi sellest kaugel ning seetõttu tuleks üles otsida ka järgmised ideed.

Maailma lihtsaim loovuse suurendamise metoodika: ära rahuldu esimese pähe tuleva ja sobivana tunduva lahendusega.

Selle testimiseks, mis lainel Sinu ajurünnakule tulnud inimesed on, võid kasutada ühte lihtsat ülesannet:

  1. Palu neil kirjeldada, mis oleks maailmas teisiti kui inimesel oleks 10 sõrme asemel 14 sõrme.
  2. Jälgi, mida nad Sulle vastama hakkavad.

Esimese vastusega rahuldujad hakkavad rääkima, et näiteks tööriistad oleks teise disainiga, klaveri klaviatuur oleks ilmselt senisest erinev jmt.

Samal ajal hakkavad need, kes süvenevad ja asjade üle rohkem juurdlevad, pakkuma, et Bach oleks kirjutanud teistsugust muusikat (sest klaviatuur on ju teistsugune), juveelipoode oleks ilmselt rohkem (sest sõrmi, kuhu neid torgata on ju rohkem), tõnäoliselt ei arvutaks me kümnendsüsteemis (arvutamine ja käelised tegevused on otseses seoses) jne.

Märkad sisulist erinevust? Esimene loobib, mis pähe tuleb, teine “kaevab” sügavamalt.

Nii lihtne see ongi!

……
Kuidas panna oma meeskond nägema uudseid lahendusi?
……
7
NOV
0

Kategooriad: Loovus, ideed, innovatsioon

Kuidas muuta koosolek tõhusamaks? Vol.2

Ma olen viimase kümne aasta jooksul juhtinud kümnetes ja kümnetes organisatsioonides mitmeid sadu koosolekuid, ajurünnakuid ja kohtumisi. Teen ühe väikese seeria postitusi, kus jagan mõningaid tähelepanekuid, mis selle aja jooksul tekkinud ja millest Sul on reaalset abi kui järgmine kord oma tiimi ees seisad. Eelmist postitust saad lugeda siit.

Sulle pole ilmselt uudis, et küsimused, mida koosolekul arutatakse, on oma olemuselt korduva iseloomuga s.t. me tuleme nende juurde mingi sageduse ikka ja uuesti tagasi: Kuidas tõsta müüki? Milline võiks olla järgmine kampaania? Kuidas vähendada lepingute lõpetamist jne.

Mõnikord on vaja neid asju ratsionaalselt arutada ja valida juba mõni varem proovitud lahendus. Enamasti on siiski arukas otsida ka uusi lahendusvõimalusi.

Aga mis juhtub?

Korduvate küsimuste puhul on tavalisest veel raskem inimesi “käima saada”. Nad kipuvad pakkuma ideid, mida oled juba n+1 korda kuulnud.

Sellest karist mööda triivimiseks tehke lihtne parkimismaja harjutus:

  1. Anna ajurünnaku alguses igale osalejale tühi paber ja palu tal 2-3 minuti panna kirja need ideed, mis tal olid arutluse all oleva probleemi lahendusena juba enne koosoleku algust olemas.
  2. Seejärel “parkige” need ideed kuskile ära (kleepige seinale, istuge peale, pistke kotti vmt) ja leppige kokku, et ajurünnaku jooksul te neid ei kasuta.
  3. Võtke need ideed välja peale ajurünnaku lõppu nö ideede hindamise ja järgmiste tegevuste otsustamise ajaks.
  4. Valige tegevused kõikide ideede seast.

Sel moel lood suurema eelduse, et inimesed tõesti töötavad kaasa ja pingutavad lahenduse leidmise nimel, mitte ei paku vanu, äraleierdatud ideid.

 

……
Kuidas panna oma meeskond nägema uudseid lahendusi?
……
12
SEPT
0

Kategooriad: Loovus, ideed, innovatsioon

Kuidas muuta koosolek tõhusamaks? Vol.1

Ma olen viimase kümne aasta jooksul juhtinud kümnetes ja kümnetes organisatsioonides mitmeid sadu koosolekuid, ajurünnakuid ja kohtumisi. Teen ühe väikese seeria postitusi, kus jagan mõningaid tähelepanekuid, mis selle aja jooksul tekkinud ja millest Sul on reaalset abi kui järgmine kord oma tiimi ees seisad. 

Inimesed võtavad koosolekule tulles oma “seljakoti” kaasa – mõni mõtleb pooleli jäänud ülesannetele, teine sellele, mida ta pärast tegema hakkab, kolmandat segab mõni isikliku elu sündmus. Koosoleku juhina saad üsna lihtsalt aidata inimestel “kohale jõuda”.

Selleks anna enne koosolekuteemade juurde minemist inimestele 2 x 2 minutit, mille jooksul jagunetakse paaridesse ja räägitakse teine-teisele sündmusest, tegevusest või asjaolust, mis parasjagu meeli erutab – see võib olla seotud nii töö- kui eraeluga, positiivne või negatiivne, juba toimunud asi või tulevikus võib-olla juhtuv asi. Sisu pole tegelikult oluline – tähtis on, et inimesed saavad ennast “maha laadida” ja teema välja rääkida. Teine kaks minutit vahetatakse naabriga rollid – esimesena rääkija kuulab ja vastupidi.

See lihtne harjutus aitab osalejatel peale rääkimist teema “kõrvale panna” ja koosolekule keskenduda. Olen seda korduvalt proovinud ja ikka ja jälle nentinud, et lihtsuses peitub võlu :-).

 

……
Kuidas panna oma meeskond nägema uudseid lahendusi?
……
27
AUG
3

Kategooriad: Inimesed

Alguses ei saa vedama?

Oled kogenud kui raske on meeskond ajurünnakul “käima” saada? Mõtted on mujal ja  loovus lukus? Allpool üks kiire ice-breaker, mida saad inimeste käima tõmbamiseks kasutada. Toimi järgmiselt:

  • Anna igale osalejale kolm paberlipikut.
  • Palu neil: esimesele kirjutad mingi objekt (Mis see on?), teisele kirjutada mingi asja funktsioon (Mida sellega teha saab? ja kolmandale kirjeldus (Milline see välja näeb, kuidas lõhnab vmt?).
  • Tehke kolm hunnikut – ühes on kõik objektide lipikud, teises funktsioonide lipikud ja kolmandas kirjelduste lipikud.
  • Jagunege paaridesse.
  • Las iga paar võtab igast hunnikust ühe juhusliku lipiku.
  • Las iga paar mõtleb 10 minutiga välja, mille nad just “leiutasid”.
  • Esitlege oma tooteid teistele.

Analoogseid nippe on selles postituses veel.

Aga miks see harjutus töötab? Väga lihtne – kuna inimesed ei pea rääkima oma ideedest, siis võetakse maha hirm seltskonna ees rumalasse olukorda jääda. Teiseks – see sunnib siiski kohe aktiivselt tegutsema ja pühib mujalt kaasa võetud mõtted peast minema. Proovi!

 

……
Kuidas panna oma meeskond nägema uudseid lahendusi?
……
23
MäRTS
0

Kategooriad: Loovus, ideed, innovatsioon

Otsustamist segavad mõttemustrid

Esinesin täna Pärnu Konverentside korraldatud üritusel “Juhtimiskoolitus 2011″. Aitäh kõigile enam kui sajale inimesele, kes minu saali tulid!

Allpool on tänased slaidid!

……
Kuidas panna oma meeskond nägema uudseid lahendusi?
……
16
VEEBR
0

Kategooriad: Loovus, ideed, innovatsioon

Lihtne nipp ajurünnaku tõhusamaks muutmiseks

Priit Ennet rääkis täna Vikerraadio teadusminutites, et teadlased soovitavad eksamiärevusega võitlemiseks oma eksamieelsed mõtted üles kirjutada ning selle paberi eksami toimumise kindlasse kohta ära panna. See annab ajule võimaluse need mõtted hetkeks unustada ja nö operatiivmälu eksami jaoks vabastada. Selle tulemusel paranesid eksamitulemused keskmiselt 15%.

Ma olen pikka aega propageerinud sama lähenemist ajurünnakute puhul – enne ajurünnaku alustamist jaga igale osalejale leht paberit, palu kõigil sinna kirjutada ajurünnaku teemaga haakuvad olemasolevad lahendused, “parkige” need paberid kuskile ära ning ajurünnaku esimeses etapis (ideede genereerimine) ärge neid ideid kasutage. Toimub sama efekt nagu eksami puhul – tulemused paranevad.

P.S. ERR edastab teadusuudiseid ka oma teadusportaalis. Soovitan! :-)

.

……
Kuidas panna oma meeskond nägema uudseid lahendusi?
……
18
JAAN
0

Kategooriad: Inimesed, Loovus, ideed, innovatsioon

Page 1 of 2 12