Postitused sildiga: 'loovus'

Miks me heidame originaalsed ideed kõrvale isegi kui me neid otsime?

Küllap oled märganud, et kuigi me peame retoorikas loovust oluliseks ja suudame leida originaalseid ideid, siis tegevuste planeerima hakkamisel on meil kombeks originaalsemad ideed kõrvale heita ja suunduda turvalisele ja tuttavale rajale – ehk hakata ellu viima tavalisi ideid. Miks see nii on?

Põhjus on omalaadses alateadlikus surnud ringis leiavad Pennsylvania ülikooli uurijad, kes viisid läbi rea eksperimente, kuhu oli kaasatud enam kui 200 inimest.

Iga loov idee ründab mingit olemasolevat olukorda soovides seda mingil viisil muuta. . Seetõttu mõjuvad uued ideed inimestele kui ebakindluse allikad, mis panevad ennast ebamugavalt tundma. Uurides inimeste varjatud eelarvamusi – neid, mida me sageli endalegi tunnistada ei taha, näiteks seisukohtasid rassismis vmt – leidsid uurijad, et organisatsioonis seostub sõna “loovus” inimeste jaoks muuhulgas ka sõnadega “oksendamine”, “mürk” ja “agoonia”.

Selliste seoste tekkimisel pole ime, et inimesed jätavad tõeliselt loovad ideed kõrvale ja valivad elluviimiseks need, mis on juba läbiproovitud ja suurema tõenäosusega ka toimivad. Puhas alalhoiuinstinkt.

Uuringu läbiviijad eesotsas Jennifer Muelleriga Pennsylvania ülikoolist nendivad, et tegelikult on tulemused iroonilised – ebakindlus majanduskeskkonnas ja karmistuv konkurents sunnib ettevõtteid üha enam otsima abi loovusest, samal ajal kui loovad ideed tekitavad organisatsioonis sees, vastuseisu, ebakindlust ja ebamugavust. Mis omakorda muudab organisatsiooni liikmed loovatele ideedele vähem vastuvõtlikuks ning vähendab nende võimet tõeliselt häid ideid ära tunda.

Autorite arvates selgitab viimane ka seda, miks me kipume loovaid ideid välja filtreerima isegi siis kui me neid tegelikult väga-väga otsime.

 

Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


2

Viimase 12 kuu enimloetud postitused

Viimase 12 kuu enimloetud postitused on olnud järgmised:

  1. Ärimudeli online tööriist
  2. Lõpetage ära!
  3. Ära ole efektiivne!
  4. Kool pärsib homseid eduvõimalusi?
  5. Miks Sa kontoris töötada ei saa?
  6. Tuleviku töökoht: viis erinevat põlvkonda kontoris
  7. Ettevaatust aegunud koolitaja!
  8. Miks “Mõtle out-of-box” on vahel rumal soovitus
  9. Kümme argumenti kolleegi uue idee põhja laskmiseks
  10. Üleöö edu ei ole olemas, ideed ei teki kui õun pähe kukub…
.
Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


0

Miks ma järjest vähem äriraamatuid loen?

Peep Laja kirjutas ükskord, et ta loeb nagu loom, ja see andis talle idee teha lahe uus teenus – videoraamatud.ee. Müts maha vinge asja tegemise eest ja ma loodan, et sellel teenusel läheb hästi.

Aga ma lisaks siia ühe vaatenurga veel.

Ma nimelt lugesin ka palju äriraamatuid – suur ja uhke riiul on kodus neid täis – aga ma ei loe neid enam eriti. Nende sõnum kipub korduma ja mustrid on sageli etteaimatavad. Need, mis jälle selgelt eristuvad, jätavad mulje, et seal on eristumise nimel meelega vint üle keeratud. Tom Peters on kunagi ise öelnud, et oma kuulsa “In Search of Exellence” kirjutamise ajal nad kohendasid sisu (väidetavaid empiirilisi kogemusi) nii, et see sobiks varem valmis olnud järeldustega.

Vähemalt mina tahan aga uusi mõtteid ja inspiratsiooni edasiminemiseks kuskilt saada. Kust siis? Minu tänane kogemus on…  …igalt poolt mujalt.

Selgitan.

Kogu alljärgnev vana mõttekäik tuli mul meelde, kui lugesin Jane Jacobsi väidet, et talunikud ei leiutanud traktorit, sest nad olid põllutöödega hõivatud. Kas pole hea ja kainestav vaheldus kõikidele nendele seisukohtadele, kus manitsetakse oma valdkonda üha edasi uurima, innovatiivne olema ja oma valdkonna arendusideid otsima?

Frans Johansson põhjendab raamatus “Medici efekt” (siin on tasuta täismahus ingliskeelne pdf) sellist traktori mitte leiutamise nähtust assotsiatiivsete barjääridega – oma haridusteel või tööl me õpime ära reeglid kuidas asjad on meie valdkonnas seni käinud ja me hakkame asju tegema teatud viisil. Tegelikult arendame ennast headeks koopiamasinateks.

Ütled, et alati võib õppides säilitada kriitilise meele ja kõike kahtluse alla seada ning proovida leida uusi viise? Jep, aga kui seda liiga vara liiga palju teha, siis kannatab Sinu tõsiseltvõetavus.

See ei tähenda, et haridus on kasutu – vastupidi – kui tahad mingil alal saada heaks, siis pead omandama teatud reeglid. (Üli)kool õpetab neid. Nagu Johansson ütleb:

“Sa õpid mida varasemad spetsialistid ja mõtlejad on järeldanud ning kasutad nende kogemusi enda pädevuse ülesehitamiseks.”

Aga millalgi saabub hetk kui oled küllastunud. No ei taha rohkem lugeda järjekordset uut teooriat, mis leevendab kõik mured :-). Mis siis aitab? Aitab kui “nuusutad” võimalikult palju erinevaid valdkondi. Mingil hetkel hakkad nendest valdkondadest leidma ideid oma valdkonna jaoks. Mitte kellegi teise valmis retsepte-kogemusi-lahendusi, vaid hakkad neid ise märkama ja leidma.

Thomas Kuhn on oma pool sajandit tagasi ilmunud raamatus “The Structure of Scientific Revolutions” toonud välja, et revolutsiooniliste muudatusteni ühes või teises valdkonnas on peaaegu alati jõudnud kas väga noored või alles selle valdkonnaga tegelemist alustanud isikud.

Ega Sa pole oma valdkonda liiga kauaks “konutama” jäänud? Või äkki peaks tihedalt suhtlema-uurima teiste valdkondade kohta? Mitte niivõrd teiste ärialade kohta, vaid pigem teiste elualade kohta? Lugema raamatuid, mis ei ole hetkel “kuumad äriraamatud”?

Kirjuta mida Sina arvad!

Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


11

Mõttekramp: head ja odavat soovides osta kaks asja

On vana ja kulunud tõde, et kui tahad head ja odavat asja, siis pead ostma kaks asja – ühe hea ja teise odava. Kuigi sageli tõsi, ei kehti see siiski kaugeltki mitte kõikides olukordades.

Üks maalähedane näide :-) – hakkasime eelmine nädal Loovusaida juurde kemmergu ehitamist plaanima ja pakkumisi küsima. Vanas rahas kippusid numbrid minema viiekohaliseks. Selgelt ebamõistlik.

Leidsime teise tee – ostsime kemmergumajaks hoopis kohalikus tehases Saksamaale toodetava laste mängumaja.

Saime odavama ja parema – hooneke, mis traditsioonilises lahenduses oleks paistnud juba kaugele sellisena, mis enamustes suuri eelarvamusi tekitab, sai ruumikas, ilus ja kena. Ootamatult lõbus pealegi.

Loo moraal? Lase lahti tavapärastest eelarvamustest ja klišeedest, mis meile elu jooksul ei-tea-kust on pähe jäänud. Muuda asjade kasutusotstarvet ja võid saada odavama, parema või nutikamama lahenduse kui tavapärane!

Muide, sisuliselt samal moel on “leiutatud” maailmakuulus mänguasi yoyo, mis oli algselt jahirelv ning mis (ühe legendi järgi) muudeti mänguasjaks sadakond aastat tagasi Donald Duncani poolt.

Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


2

Aju, energiasääst ja keskpärased lahendused

Kas tead, mis on maailma võimsaim energiasäästumasin? Inimaju!

Meie aju on loodud selliselt, et kui vähegi võimalik, siis lülitab ta ennast stand-by režiimile. Näiteks kui meile tuleb ette lahendamist vajav olukord või otsustamist nõudev situatsioon, siis ei hakka aju energiat raiskavalt uusi lahendusi otsima, vaid otsib esmalt üles mõne(d) vana(d) šablooni(d) – lahenduse(d), mida oleme ise varem analoogses olukorras kasutanud või mida oleme kuulnud-näinud, et keegi teine on kasutanud. Kui šabloone on mitu, siis usume, et oleme olnud loovad ja leidnud palju lahendusi. Tuhkagi. Saame hoopis valida mitme vana lahenduse vahel. Kipub olema nii, et alles siis kui valitud lahendus ei tööta, hakkame uut otsima.

Aga mis siis kui leitud lahendus töötab? Töötab keskpäraselt ja veab meidki keskpärasusesse? Viib vooluga kaasa? Teeme ja toimime nii nagu kõik teised?

Jah, mõnikord on see kasulik, isegi vajalik. Isegi nii talitades kulutab aju, mis moodustab meie keha massist ca 2%, umbes 20% meie energiast – kui ta hakkaks nüüd iga kord kohe uut lahendust otsima, siis oleks jama majas. Aga kas see säästurežiim on arukas iga kord? Kindlasti mitte!

Selleks, et aju võimalikult vähe energiasäästurežiimil töötaks anna talle pidevalt uut sisendit – võimalust näha ja kogeda uusi asju. See hakkab lihtsatest asjadest:

  1. sõida hommikuti tööle mööda uut teed,
  2. loe vahelduseks ajalehest ka neid lehekülgi, mis tavaliselt kohe edasi keerad,
  3. mine osta poest ajakiri, mida pole kunagi lugenud ja loe see läbi,
  4. suhtle aktiivselt nende töökaaslastega, kellega sa tavaliselt ei suhtle,
  5. reserveeri vähemalt üks lõuna nädalas või kuus selleks, et kutsuksid lõunale mõne huvitava inimese,
  6. loe head ilukirjandust – need on ju inimsuhete õpikud ja inspiratsiooniallikad,
  7. jne.

Usud, et Sul pole kõigeks selleks aega? Palju “õnne” – sinu aju on tõhus energiasäästja ja Sa elad suure tõenäosusega enamuse päevast autopiloodil.

P.S. Eelnev ei tähenda, et puhkamise peaks ära unustama. Aju vajab seda samuti. Loe näiteks ühte varasemat postitust.

Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


0

Otsime head nime

Teeme seekord asju teisiti – paku valmivale ideemängule nimi. Parima nime pakkuja saab endale ühe mängu ja tema nime märgime ära ka karbil. Täpsem info on peidus siin.

Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


0

“Fun” paneb inimesed teisiti käituma!

Kunagi kirjutasin Rootsis toimunud eksperimendist, (ma saan aru küll, et tegelikult on tegemist Volkswageni viral kampaaniag) kus testiti, kas lahe keskkond paneb inimesed teisiti käituma. Siin on võitnud idee, mis Rootsis reaalses liikluses ka järgi prooviti – kiiruskaamera loterii.

Mis arvad – kas sellise asja võiks avada Tartu-Tallinn maanteel ja mis selle tugevad ja nõrgad küljed võiks olla?

Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


5

Alguses ei saa vedama?

Oled kogenud kui raske on meeskond ajurünnakul “käima” saada? Mõtted on mujal ja  loovus lukus? Allpool üks kiire ice-breaker, mida saad inimeste käima tõmbamiseks kasutada. Toimi järgmiselt:

  • Anna igale osalejale kolm paberlipikut.
  • Palu neil: esimesele kirjutad mingi objekt (Mis see on?), teisele kirjutada mingi asja funktsioon (Mida sellega teha saab? ja kolmandale kirjeldus (Milline see välja näeb, kuidas lõhnab vmt?).
  • Tehke kolm hunnikut – ühes on kõik objektide lipikud, teises funktsioonide lipikud ja kolmandas kirjelduste lipikud.
  • Jagunege paaridesse.
  • Las iga paar võtab igast hunnikust ühe juhusliku lipiku.
  • Las iga paar mõtleb 10 minutiga välja, mille nad just “leiutasid”.
  • Esitlege oma tooteid teistele.

Analoogseid nippe on selles postituses veel.

Aga miks see harjutus töötab? Väga lihtne – kuna inimesed ei pea rääkima oma ideedest, siis võetakse maha hirm seltskonna ees rumalasse olukorda jääda. Teiseks – see sunnib siiski kohe aktiivselt tegutsema ja pühib mujalt kaasa võetud mõtted peast minema. Proovi!

 

Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


0

Töötoa slaidid: loovus, ajurünnak ja loovmeetodid

Jason Theodor on pannud kokku põhjalikud loovmeetodite ja -süsteemide töötoa slaidid. Vaata ja uuri kuidas oma meeskond tööle panna. Materjali on päris palju – peale läbi töötamist on tunne nagu oleks paar raamatut läbi lugenud :-). Vaata ise ka.



Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


0

Otsustamist segavad mõttemustrid

Esinesin täna Pärnu Konverentside korraldatud üritusel “Juhtimiskoolitus 2011″. Aitäh kõigile enam kui sajale inimesele, kes minu saali tulid!

Allpool on tänased slaidid!

Kas oli põnev või kasulik? Hoolitse, et ka järgmised postitused Sinuni jõuaks ja liitu ideemäng “daVinci” Facebooki lehega


0
Lehekülg 2 / 9 12345...»