Arendussahtel

Kõige kindlam viis vältida ebaõnnestumisi on vältida tegevusi. Kui seda rohkem või vähem tarka nõu (kuidas kellelegi?) mitte kuulda võtta ja ikka tegutseda, siis on arukas tegevusega kaasnevad riskid läbi mõelda.
Allolevad mõtted pärinevad kevadel Paide linnaasutuste juhtidele tehtud koolitusest – jagasime seal koos Elmoga oma arusaama sellest, kuidas läheneda riskijuhtimisele kasutades TTM metoodikat ehk tervet [...]

Võib leida kümneid ja kümneid erinevaid juhendeid turundusplaani koostamiseks, näitek selline turundusplaan. Kindlasti on nendest paljudes olukordades ka abi, aga kindlasti ei ole neid mitte alati vaja :-). Vahel aitab ka lihtsalt terve mõistus. Ära aja asja keeruliseks – alusta ühe A4 pikkuse turundusplaaniga. See peaks sisaldama kuute lauset / lühikest lõiku:

Lause 1: mis on sinu turundustegevuse [...]

Kui keegi korraldaks võistluse, et leida kõige rohkem üleekspluateeritud “tööriist” juhtimise valdkonnast, siis oleks SWOT-analüüs üks tõsisemaid esikoha pretendente. Seda kohtab pea igas äri- ja strateegiaplaanis ja kohati on see isegi nõutud kui eriti tähtis asi :-).
Ega SWOT pole ju paha vahend (mulle erinevad maatriksid üldiselt meeldivad), aga sageli on analüüs tehtud vigaselt või pole [...]