Arendussahtel

Mäletate seda muinasjuttu? Rumal kuningas oli alasti linnas patseerimas arvates, et kannab oma uusi ja uhkeid rõivaid ning keegi ei julgenud tema alasti olemist mainida. Kohati on vähemalt mul tunne, et tänased organisatsioonid on samas olukorras.
Lugedes suvalist juttu innovatsioonist ja loovusest ja ei saa märkamata jääda kuidas rõhutatakse, et ideede leidmiseks on vaja vaba mõttelendu. Mis [...]

Rootsi töökeskkonna ajakiri “Du och Jobbet” kirjutab Rootsis läbiviidud uuringust, kus enam kui 2000 inimesel paluti öelda, mis neid tööl kõige rohkem häirib. Oletan, et tulemused on äratundmisrõõmu pakkuvad :-).

*
Top 10-sse mahtusid:

Töö pärast vingumine – 43% vastanutest vihkas seda
Intrigandid – 40%
Liiga vähe töötamine – 37%
Keegi, kes ennast kogu aeg kõige targemaks peab – 36%
Ebausaldusväärsus [...]

Allpool on Arendussahtli kolmas külalispostitus – Toomas Tamsar Pärnu Konverentsidest kirjutab tulemusjuhtimisest ja sellest, mis organisatsioonides tegelikult toimub. Toomase teised mõtted leiad Pärnu Konverentside blogist.
Tulemusjuhtimine on üks tore asi. See tähendab, et me juhime organisatsioone ja inimesi  selliselt, et me seame eesmärgid ja kirjeldame, millist tulemust saada tahame.  Hiljem siis muudkui jälgime, kas liigume [...]

Allpool on Arendussahtli teine külalispostitus, autoriks seekord Liina Maripuu. Tal on finantsalane kõrgharidus EBS-ist, hetkel jätkab ta waldorfpedagoogika õpinguid Rootsis Solvik Skolas.
Teeme ühe lihtsa katse – ütle ja pane kirja esimesed pähe tulevad sõnad, mis seostuvad sõnaga “king”. Panid kirja? Nüüd sama seoses sõnaga “käsklus”.
Pakun, et esimese sõnaga seostus sul kas king, käsi, varvas või säär [...]

Suur suvi on käes ja firmade suvepäevade korraldamine-pidamine täies hoos. On see alati arukas? Mulle tundub, et alati ei ole – liialt sageli peetakse suvepäevi, sest “kõik ju teevad” ning “see on vajalik töötajate motiveerimiseks”. Need on kaks postulaati, mille üle arutamine on justkui pühaduse rüvetamine.
Korraks väike kõrvalpõige – kuidagi on nii juhtunud, et viimased [...]

Washingtoni ülikooli koduleheküljelt võib lugeda lühikokkuvõtet uuringust, mida viisid läbi sealne doktorant William Felps ja sama ülikooli psühholoogia professor Terence Mitchell. Nimelt nad uurisid meeskondade töövõimet ja ühe õhku mürgitava meeskonnaliikme mõju sellele. Järgneva tõlgendamisel on oluline ka mõista, et autorid teevad selget vahet kahele grupile „mädanenud õunad” ja vastuvoolu ujujad. Viimased mõtlevad sageli küll enamusest [...]

Mõnikord loed mingeid asju ja tunned suurt rõõmu kuna leiad eest kõike seda, mida oled ise mõelnud ja rääkinud :-).
Just see tunne oli kui lugesin ettevõtja ja juhtimiskonsultandi Dennis Bakke mõtteid. Bakke nimelt ka usub, et töö peab olema sama nauditav osa elust kui huvialad, sõbrad ja perekond. Muidu pole seda mõtet teha.
Vastupidisel juhul võib teha [...]

Kellele meist poleks lapsena õpetatud, et teistega tuleb hästi läbi saada ning, et koos tehes oleme edukamad kui üksi tegutsedes? Enamus juhtimisraamatuidki räägib sellest, et meeskonnatöö on suure edu alus. Kas Sinu usk meeskonnatöösse ei ole vahel kõikuma löönud? Näiteks siis kui oled aru saanud, et ei suuda kõiki oma vajalikke töid erinevate meeskonnakoosolekute vahele [...]

Kolm konna istuvad kivil, üks otsustab ära hüpata. Mitu konna jäi kivile? Kaks? Vale vastus – õige vastus on kolm kuigi enamus inimesi pakub esimesena vastuseks kaks. Hiljem saavad muidugi kõik aru, et otsus ära hüpata ei tähenda, et konn ka tegelikult ära hüppas.
Ka ettevõtete igapäevases tegevuses võib kohata väga palju olukordi kui otsustatakse midagi [...]